Кадровая и социальная политика

 


Стабильное развитие и эффективность бизнеса VERRA — это заслуга и результат ежедневного труда сотрудников нашей Компании. Мы понимаем, что высококвалифицированный и лояльный персонал — залог успешного бизнеса, поэтому для нас важно привлечь лучшие кадры, обеспечить им комфортные условия труда и высокий уровень социальной защиты, а также постоянно способствовать повышению профессионального уровня работников.

Наша Компания создает условия для того, чтобы в ходе работы раскрывались лучшие профессиональные и личностные качества сотрудников. Отношения Компании с персоналом, как и отношения внутри коллектива, базируются на взаимном уважении, доверии и полном соблюдении прав и обязанностей сторон. 

Мотивация персонала

Наша Компания  уделяет особое внимание нацеленности сотрудников на достижение высоких  результатов, их заинтересованности в профессиональном и карьерном росте внутри Компании. Мы обеспечиваем  прозрачную систему мотивации, гарантируя достойную заработную плату, высокий уровень социальной защищенности и различные льготы.

Один из основных инструментов повышения мотивации персонала, привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников и молодежи — социальный пакет, направленный на увеличение доходов работников и их социальную защищенность. Социальный пакет включает материальную помощь, организацию отдыха и спортивных мероприятий для сотрудников Компании, льготное кредитование, специальные условия по ремонту автомобилей и покупке запасных частей, скидки на автомобили.  

Для сотрудников VERRA предусмотрены дополнительные отпуска с сохранением заработной платы в связи с рождением ребенка, бракосочетанием и поступлением ребенка в первый класс. Семьи сотрудников регулярно принимают участие в праздничных мероприятиях, а дети сотрудников получают подарки на День знаний и Новый год.

Формирование кадрового резерва

Основная цель кадровой политики VERRA — привлечь лучших специалистов  и молодежь, предоставить им все возможности для раскрытия трудового и творческого потенциала, профессионального и карьерного роста. У нас ежегодно  утверждается программа подготовки кадров, повышения профессионального образования. Долгосрочная кадровая политика Компании направлена, в первую очередь, на ее устойчивое развитие, поэтому в основе лежит подготовка перспективного кадрового резерва.

Привлечение студентов и молодых специалистов

Один из этапов  программы подготовки кадров — взаимодействие с учащимися высших профессиональных образовательных учреждений. Во время учебы студенты имеют возможность  проходить практику в подразделениях Компании. А после завершения обучения -  прийти на работу в  Компанию.

Обучение и развитие персонала

Наша Компания заинтересована в постоянном росте квалификации сотрудников, поэтому наш корпоративный университет предоставляет им широкие возможности для совершенствования профессиональных навыков и знаний, развития менеджерских качеств, карьерного роста. 

Внутрикорпоративное обучение персонала

В системе повышения квалификации сотрудников  Компании  наиболее важную роль играют программы корпоративного обучения. В Компании с 2006 года действует  корпоративный университет, располагающий собственной технической и методической базами. Обучение в корпоративном университете ведут  как внутренние тренеры компании, так и приглашенные преподаватели и тренеры ведущих консалтинговых компаний России. 

В 2013 году было задействовано более 100 программ профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. Специально для нашей Компании было разработано и адаптировано 57 программ с участием внешних тренеров, 36 программ внутреннего обучения, 23 программы дилерского и технического обучения. За год Компания провела обучение для 836 сотрудников Компании.

Система оценки персонала

В Компании действуют и постоянно совершенствуются различные методы оценки квалификации персонала. Так,  для периодической аттестации руководителей, специалистов и служащих действуют аттестационные комиссии. Цели аттестации — оценить соответствие работника занимаемой должности, определить перспективы его карьерного роста и направления профессионального развития. Также аттестация позволяет выявить, в каких сферах сотрудник недостаточно подготовлен, какие проблемы могут возникать при работе, и при помощи дополнительного обучения повысить его компетенции в соответствующих сферах. 

Охрана труда и здоровья сотрудников

Важнейшее условие качественного выполнения работ — обеспечение высокой культуры производства. Программа по охране труда направлена на создание безопасных условий труда, содержание рабочих мест в соответствии с допустимыми нормами безопасности, а также на поддержание здоровья и благоприятного психологического климата в коллективе. Основная цель — обеспечить бесперебойную безопасную работу производственных подразделений и снизить уровень травматизма на производстве до минимального.
В соответствии с законодательством РФ проводится аттестация рабочих мест и специальная оценка условий труда.

Персонал Компании в обязательном порядке проходит инструктажи по технике безопасности и обучается безопасным методам работы, первой помощи, пожарной безопасности,  проходит проверку знаний по охране труда. 

Работники производственных подразделений в полном объеме обеспечиваются сертифицированной спецодеждой, спецобувью, средствами индивидуальной защиты. Для сотрудников Компании проводится вакцинация против гриппа, дифтерии и других заболеваний.